羅馬尼亞政府、中國文化大學、全通教育、國家開發銀行等知名機構和企業相繼來渝參觀新鷗鵬教育城
新鷗鵬教育城：3個月接待371個考察團
圖說，10月31日，羅馬尼亞政府代表團考察“新鷗鵬教育城”。羅馬尼亞社會民主黨常務秘書、羅中友好協會執行主席尼古拉·瓦西內斯庫參觀后感嘆，希望能把“新鷗鵬教育城”搬回國去。
記者/陳再
9月至今，短短3個多月，“新鷗鵬教育城”接待來自海內外考察團高達371個，平均每天3個。近日，“新鷗鵬教育城”一組特殊的到訪數據令市場震驚。
高達300多組，這群“只看不買”的考察團究竟是些什么人?他們為何而來?“新鷗鵬教育城”，排名熱銷榜的明星樓盤，而今緣何又成觀光項目?
誰在關注“新鷗鵬教育城”?
政府、教育、資本等機構慕名前往
新鷗鵬相關負責人介紹，接待的考察團包括海內外各地政府，全球知名教育機構、金融機構、媒體以及研究機構。
10月20日，中國文化大學校方領導從臺灣飛赴重慶考察教育城;10月31日，羅馬尼亞政府不辭萬里到訪;11月3日，無錫市錫山區區政府人員前往教育城參觀……“國外的，接待過羅馬尼亞、澳大利亞等國的考察團;國內其他省市地方政府則數不勝數”，該負責人表示，“無錫、臨沂、德州等30多個省市(自治區)的考察團都有”。
他介紹，包括中國文化大學推廣教育部、全通教育、培生中國等全球知名教育機構，國家開發銀行、工商銀行、民生銀行等數十家金融機構都來考察過。“當然，更不乏萬科、保利、萬達等地產企業代表”。
新鷗鵬教育城，非去不可?
“教育+”模式，從重慶走向世界
為何371家機構不約而同考察“新鷗鵬教育城”?
臺灣地區規模最大的終身學習機構——中國文化大學推廣教育部教育長張冠群等一行參觀后，表示，新鷗鵬的教育閉環非常有特色，教育地產互動的模式值得學習。
通過考察，雙方就云教育和教育培訓達成合作意向，攜手打造中國新型的培訓旗艦平臺。在江北嘴、五里店、銅梁等項目推出新鷗鵬智慧廣場。
羅馬尼亞社會民主黨常務秘書、羅中友好協會執行主席尼古拉·瓦西內斯庫參觀后感嘆，新鷗鵬的產城融合模式也非常適合羅馬尼亞，希望能把“新鷗鵬教育城”搬回國去。新鷗鵬東歐公司已啟動運營。
國家開發銀行考察團在參觀后，對“教育+”模式十分贊賞，希望新鷗鵬集團將這種模式進行全球推廣，并表示將全力支持。
據悉，“新鷗鵬教育城”已研發3.0版本，可以根據區域、體量、產業等的不同需求，落地不同的版本。正因為此，“教育+”也成為個行業研究學習的范本。
新常態下的“新鷗鵬現象”?
“新鷗鵬教育城”連獲國家級褒獎
今年以來，新鷗鵬集團和“新鷗鵬教育城”接連獲得國際房地產協會聯盟、中國房地產業協會、中國指數研究院、中國互聯網新聞中心等機構的褒獎。
新鷗鵬被多家結構評為“中國教育地產典范企業”;“新鷗鵬教育城”獲得包括“中國城市建設典范項目”、“2015中國最佳典范項目”、“中國教育社區創新典范”、“2015-2016中國百城建筑新地標”以及“中國最具成長性商業地產項目”等10余個獎項。
“新鷗鵬教育城”作為新鷗鵬的品牌產品系已叫響全國。“新鷗鵬教育城”為轉型年代的中國產業增加了有一個典型案例。
“教育+”產業模式的3.0版本
圖說，巴川招生報名現場。新鷗鵬集團以教育為使命。15年，打造了2所大學、5所中學、1所小學、31所幼兒園，建立起“0—100歲全生命周期教育體系”。
新鷗鵬集團首席戰略官、董事副總裁李戰洪介紹，“新鷗鵬教育城”是新鷗鵬的品牌產品，根據不同的地段屬性、市場需求和項目定位，推出了3個不同版本的“新鷗鵬教育城”。
1.0版本：大社區+名校
1000畝鷗鵬·中央公園城項目、鷗鵬·第一書香項目是“新鷗鵬教育城”的1.0版本，它將巴川名校和大盤進行組合，將優質的教育與地產資源融合在一起，構建一座服務居民的教育大城。讓業主子女享受名校教育。
相比其他教育盤更具有優勢的是，鷗鵬·中央公園城、鷗鵬·第一書香所配備的巴川中學是新鷗鵬教育集團所創辦。巴川中學被認證為“中國馳名商標”，連續15年奪得重慶中考冠軍。
2.0版本：大社區+名校+教育綜合體
坐落于重慶CBD的“新鷗鵬教育城”則是一種“大社區+名校+教育綜合體”2.0版，它已經不限于學校，將會成為一座巨大的教育綜合體。
項目依托巴川系，以世界著名的伊頓公學為藍本，集幼兒園、小學、初中、高中為一體，打造“K15”模式，即3(幼兒園)+6(小學)+3(初中)+3(高中)的一站式精英人才培養計劃。
此外，這里還將集國際商學院、留學生館、與世界級大學合辦的實驗室、培訓大樓、智慧MALL、教育館、文化交流中心等資源于一體，打造“中國教育CBD”。真正做到了對業主、對社會的“0—100歲全生命周期教育體系”的成長管理。
3.0版本：大社區+名校+教育綜合體+教育產業
新鷗鵬教育城3.0版則已經完全上升為“教育+產業”的高度，落地項目為南重慶的高職城和中國云教育產業園。
其中重慶高職城總規劃面積18平方公里，規劃人口規模25萬人，建成后可容納20萬中高職學生及在職職工培訓，計劃引進國內外重點職業技術院校26所，其中高職院校16所，中職學校10所。目前高職城已簽約入駐院校11所，今年開學2所。
中國云教育產業園則以教育云為特色，集云計算產業數據中心、云產業社區、智慧廣場、教育住區等于一體。
觀察>>
“四輪驅動”戰略：教育、海外、房地產、資本
當前中國經濟面臨著結構性調整和趨勢性調整，以發展教育產業為使命的新鷗鵬“恰巧”暗合了這一輪經濟發展的趨勢，極具前瞻性地構建了“教育+海外+房地產+資本”的“四輪驅動”的核心競爭力。
新鷗鵬集團首席戰略官、董事副總裁李戰洪說，一般的全國性房地產開發企業能做好1-2個市場的布局發展，然而新鷗鵬卻在4個市場共同發展，具有先發優勢，且基本布局完成。
新鷗鵬集團辦教育15年，擁有2所大學、5所中學、1所小學、31所幼兒園，形成了包括學前教育、基礎教育、高等教育的完整教育體系，成功打造了0—100歲教育閉環。
2015年，新鷗鵬開展了全球化布局。目前，北美洲項目前期團隊已經介入，歐洲、澳洲項目正在陸續推進中。
在地產方面，新鷗鵬各項目運營的軟硬件不斷向專業化邁進，其打造的教育+房地產的“產城融合”模式，以產業為保障，驅動城市更新和完善服務配套。目前，新鷗鵬已是中國房地產品牌20強，連續5年上榜中國房地產百強企業等。
在資本方面，新鷗鵬金融集團是企業戰略發展產業，企業以“金融專家”為理念，致力于打造具有國際水準的金融服務。
此外，資本市場與教育地產項目的聯動屬性也非常明顯。目前，新鷗鵬正加大在資本市場上的運作能力，做好房地產金融，力爭三年內上市。
點評>>
大轉型中
房企亟待構建核心競爭力
2015年，房地產行業面臨著復雜市場環境，一大批房企被市場所淘汰。而一些實力企業憑借自身獨特的核心競爭力日趨壯大。
目前，中國房地產已形成幾大開發模式，其中綠地形成項目國際化的外拓模式，萬達形成輕資產運營的商業開發模式，萬科形成業態多元化的住宅開發模式。而新鷗鵬則形成了與眾不同的產城人融合的“教育+”開發模式。
新鷗鵬在教育、海外、房地產、資本市場四個市場領域同時出擊，并做出了不菲的業績。新鷗鵬憑借差異化的企業核心競爭力，已遠遠超越了眾多企業，實現了在新常態下的跨越式發展。
今天的房地產行業已經走出高利潤高回報，整個行業面臨著轉型。企業必須構筑自身差異化的核心競爭力，才能在新常態下生存壯大。
