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        評論:創(chuàng)新對發(fā)展至關(guān)重要

        作者:羅伯特·庫恩 來源:中國日報
        2016-10-24 17:19:52

        評論:創(chuàng)新對發(fā)展至關(guān)重要

        ?“五大發(fā)展理念”是習(xí)近平主席推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)戰(zhàn)略,其中“創(chuàng)新發(fā)展”是五大理念之首。創(chuàng)新居于首位,表明中國領(lǐng)導(dǎo)人在提升改革的重要性。改革要求變化,變化要靠不同的做事方法,而方法的改變則離不開創(chuàng)新。

        我關(guān)注兩方面的創(chuàng)新,分別是管理和過程創(chuàng)新以及科技創(chuàng)新。

        我在中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司(COMAC)找到了這兩種創(chuàng)新方式,它們在C919客機(jī)上有所體現(xiàn)。生產(chǎn)這種大型飛機(jī)需要掌握尖端制作工藝和生產(chǎn)系統(tǒng),生產(chǎn)過程復(fù)雜,創(chuàng)新在其中必不可少。

        實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,培養(yǎng)天賦和創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境非常重要。國有企業(yè)往往僵化,不利于產(chǎn)生顛覆性變革,個人主動性不易發(fā)揮。那么,中國商飛是否激勵出了可以媲美波音和空客公司的創(chuàng)新?

        就創(chuàng)新和如何提高創(chuàng)新的問題,我和商飛董事長金壯龍進(jìn)行了討論。

        “我們在工作中重視創(chuàng)新,重視創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)造性發(fā)展,”金壯龍說道。“我們在管理體系和治理方法方面進(jìn)行了創(chuàng)新。我們的員工不到一萬人,卻要研發(fā)兩到三種大型商用飛機(jī),關(guān)鍵就在于創(chuàng)新。我們提出了一個六維管理模型,即必須制定規(guī)劃、管理技術(shù)、把控質(zhì)量、保證適航性、管理財務(wù)和人事,還要做到這六維的協(xié)調(diào)整合。”

        金壯龍表示,絕不會犧牲質(zhì)量。“我們的目標(biāo)是提升中國飛機(jī)制造業(yè)的國產(chǎn)化率。不過,如果國內(nèi)制造的某些零件不符合我們的標(biāo)準(zhǔn),在國產(chǎn)化的同時我們會向全球招標(biāo)來保證質(zhì)量。我認(rèn)為,自主研發(fā)和國際合作并不沖突,確切地說,二者相輔相成。如果不對世界開放,不采用一些世界最先進(jìn)材料和技術(shù),我們的未來將會毫無希望。盡管如此,總的來說我們還要堅守原則——具體而言,設(shè)計和系統(tǒng)改善要由中方負(fù)責(zé)。”

        金壯龍談到了“成長的陣痛”。他說:“我們必須準(zhǔn)備好經(jīng)歷一段痛苦期,這期間我們堅定地一步一步慢慢走;不會一口吃個胖子急于求成。”

        他舉了中國支線飛機(jī)ARJ21的例子。“我們花了十年時間做研究,保證安全性,提高競爭能力。”

        中國很早以前就開始建造自己的民用飛機(jī)。上世紀(jì)七十年代,中國國力不足,卻設(shè)計建造了三架運(yùn)-10四引擎飛機(jī)。其中一架在1980年首飛,但這個計劃最終夭折。

        中國商飛上海所在地有一架原始的運(yùn)-10飛機(jī),飛機(jī)前面的大草坪上矗立著一個現(xiàn)代雕塑,題詞簡單有力:“永不放棄!”

        這就是創(chuàng)新精神!

        中國政府決心在全國范圍內(nèi)推動創(chuàng)新,尤其是科技創(chuàng)新,但不限于科技創(chuàng)新,因為政府發(fā)現(xiàn)不僅工業(yè)發(fā)展,全新的國家發(fā)展模式都要求擁有創(chuàng)新的理念。例如,高科技工業(yè)園可以為新創(chuàng)公司提供孵化設(shè)施,為有效生產(chǎn)提供工業(yè)供應(yīng)鏈。此外,區(qū)域協(xié)作也力求整合和提升地區(qū)創(chuàng)新能力。

        不過,要注意創(chuàng)新型企業(yè)!這類企業(yè)比廉價制造業(yè)企業(yè)更加復(fù)雜,更難以預(yù)測。創(chuàng)新不能要求自上而下進(jìn)行。光用錢買不到創(chuàng)新。決定市場成功的因素往往不是清晰可見,不受人控制的微妙影響可能為新產(chǎn)品判定生死。

        從根本上來說,創(chuàng)新的成功率很低,接受失敗是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的必然。如果所有的想法都行之有效,那就是說這些想法根本算不上什么想法。創(chuàng)新是個破壞者;它不會尊重傳統(tǒng)、資歷和權(quán)威。中國致力于創(chuàng)新,創(chuàng)新會改變中國。

         

        關(guān)于作者:

        羅伯特·勞倫斯·庫恩:知名的公共政經(jīng)評論員,國際企業(yè)戰(zhàn)略分析師。

         

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