【人物名片】宗慶后，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)；1987年創(chuàng)立娃哈哈，三十年帶領(lǐng)企業(yè)做到全國(guó)最大、產(chǎn)量排名世界前列的現(xiàn)代大型飲料企業(yè)，進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)行列。
早在5年前法國(guó)戛納的B20峰會(huì)上，宗慶后就建議：要給實(shí)際創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的中小企業(yè)更多的財(cái)政資源支持。如今在杭州舉行的B20峰會(huì)上，他準(zhǔn)備的議題依然關(guān)乎就業(yè)：發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)解決就業(yè)難題，讓人們安居樂業(yè)。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是解決就業(yè)之本
“解決就業(yè)問題，首先要抓好實(shí)業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因?yàn)樗莿?chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)。”宗慶后認(rèn)為，很多人沒有勞動(dòng)技能，他沒有辦法就業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)在都智能化了。最有希望的是第三產(chǎn)業(yè)去創(chuàng)業(yè)，但是第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，必須要把一產(chǎn)二產(chǎn)的收入提高。“歸根結(jié)底還是要鼓勵(lì)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我們每年都在投資、擴(kuò)大生產(chǎn)。”
為提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)，中國(guó)從簡(jiǎn)政放權(quán)入手，出臺(tái)了一系列措施。宗慶后說，站在企業(yè)家的立場(chǎng)來看，簡(jiǎn)政放權(quán)將有利于激發(fā)企業(yè)的活力。以“降成本”為例，有利于企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)狀況，從而提升員工收入水平，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，拉動(dòng)內(nèi)需，從而進(jìn)一步提振經(jīng)濟(jì)。
“內(nèi)需拉動(dòng)不光靠高收入者，中低收入者收入水平的提升更能真正拉升內(nèi)需。”宗慶后認(rèn)為，拉動(dòng)內(nèi)需最大的潛力在中低收入者，所以要為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，提高工資水平，讓更多的低收入家庭轉(zhuǎn)為中等收入家庭。
制造業(yè)轉(zhuǎn)型需要“工匠精神”
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，國(guó)民居民收入水平有較大提升，高品質(zhì)商品成了制造業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。而生產(chǎn)高品質(zhì)商品，就應(yīng)當(dāng)追求工匠精神。宗慶后認(rèn)為，工匠精神并非意味著一成不變，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和自主創(chuàng)新，是對(duì)工匠精神的最好傳承。
在娃哈哈杭州下沙的第二生產(chǎn)基地，站在長(zhǎng)達(dá)168米的生產(chǎn)線，隔著密閉的玻璃窗，只見成列的瓶子如白練般紛飛閃過。看似一瓶簡(jiǎn)單的飲料，出廠卻要經(jīng)
過吹瓶、殺菌、灌裝、包裝等幾十道工序，但在生產(chǎn)線上，卻幾乎看不到人。甚至在碼垛入庫(kù)的環(huán)節(jié)，也是由娃哈哈自己制造的碼垛機(jī)器人來完成。
這條生產(chǎn)線每小時(shí)產(chǎn)能54000瓶，每秒達(dá)到15瓶，是目前飲料行業(yè)內(nèi)最快的灌裝線，一條生產(chǎn)線就能滿足杭州及周邊地區(qū)的市場(chǎng)需求。這條生產(chǎn)線也是飲料行業(yè)唯一入選工信部智能制造的示范項(xiàng)目。
宗慶后認(rèn)為，在浙江，隨著“機(jī)器換人”的深入推進(jìn)，提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造的不僅僅是一線的就業(yè)崗位，更多的是能帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)水平和收入水平，使與之相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域衍生出更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
以自主創(chuàng)新傳承工匠精神，勞動(dòng)力素質(zhì)是重要因素。他提出，就業(yè)難題在各國(guó)遭遇不同的窘境。“高福利國(guó)家的大眾工作積極性低，貧困國(guó)家的勞動(dòng)力技能不高。”宗慶后認(rèn)為，我國(guó)的勞動(dòng)力素質(zhì)總體較高，但一些大學(xué)生對(duì)就業(yè)崗位的認(rèn)識(shí)有一定偏差，特別是對(duì)制造業(yè)崗位的認(rèn)識(shí)，不看好搞技術(shù)、下車間。
現(xiàn)在越來越多的“中國(guó)制造”物美價(jià)高，要對(duì)“中國(guó)制造”有堅(jiān)定的信心，對(duì)成為一名現(xiàn)代工匠有足夠的信心。宗慶后說，制造業(yè)技術(shù)崗位的重要性已變得越來越重要。不斷增長(zhǎng)的個(gè)人收入和內(nèi)需就是工匠精神的強(qiáng)大保障。
城鎮(zhèn)化是擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力
宗慶后表示，G20峰會(huì)在杭州舉行，一定會(huì)讓世界更了解浙江、了解杭州，更了解這里的企業(yè)，為各國(guó)企業(yè)與浙商合作創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，也能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此，在解決就業(yè)問題時(shí)，世界各國(guó)更應(yīng)該關(guān)注地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡所導(dǎo)致的就業(yè)難問題。
目前，娃哈哈已經(jīng)在國(guó)內(nèi)建立了80多個(gè)生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀讓宗慶后深有體會(huì)。他認(rèn)為，各層次勞動(dòng)力集聚東部地區(qū)促進(jìn)了東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大學(xué)生們也紛紛涌向東部大城市。但西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)未來增長(zhǎng)空間不可忽視。
宗慶后建議，應(yīng)該加快東部地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)、中小城市和縣城轉(zhuǎn)移，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。“如果你把工廠遷過去，把人口聚集起來后，那你的教育、文化、衛(wèi)生都可以發(fā)展，那么就業(yè)機(jī)會(huì)就大了。”宗慶后告訴記者，要讓更多勞動(dòng)力返鄉(xiāng)就業(yè)，必須提前在西部地區(qū)配置相應(yīng)的醫(yī)療、教育等公共服務(wù)資源。這些勞動(dòng)力在西部的安居就業(yè)，將會(huì)給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更大的需求，帶動(dòng)更大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
宗慶后說，國(guó)家還應(yīng)該制定相應(yīng)的政策保障，鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們到農(nóng)村和小城鎮(zhèn)就業(yè)。讓勞動(dòng)者擁有“自我造血”的功能，提高他們的收入和生活水準(zhǔn)。企業(yè)只要迎合消費(fèi)者需求變化，就能找到自己的發(fā)展出路，這也是世界各國(guó)提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信心所在。(記者 黃平 實(shí)習(xí)生 徐燕飛)
