后電商時代，社交零售平臺模式成新寵。隨著各種形態零售模式的誕生及發展完善，市場已經迎來了轉型升級的新階段。“關聯性”作為互聯網下半場的重要特質成為各行各業互聯網轉型的重要探索目標。那么“后電商”時代又該創造出什么樣的商業模式來適應時代的變化呢？答案正是的“社交零售”。
4月29日，中國杭州，一場社交零售創新模式新品發布會拉開序幕！杭州中南天眼科技發展有限公司召開“娃哈哈天眼晶睛新品上市發布會”。
會議期間，中南集團董事長吳建榮、娃哈哈集2團銷售公司總經理沈建剛、杭州中南天眼科技發展有限公司副總經理周劍及娃哈哈食品研究院天眼晶睛研發負責人、科學法規總監翟鵬貴、三個爸爸創始人戴賽鷹、微谷研究院院長程生、K大咖創始人管鵬、WeMedia聯盟創始人方雨等齊聚杭州，共同探討了在新零售時代，社交零售創新模式的挑戰及機遇，現場異常火爆。
強關聯 創新模式社交零售更出彩
三個爸爸創始人、娃哈哈天眼晶睛營銷顧問戴賽鷹先生以專家角度分析了當前社交零售的發展狀況，目前社交電商已進入高速發展期，從簡單、自發的微商行為逐漸向平臺規范化、運營系統化、渠道立體化、人才專業化及生態完整化方向發展。這也驅動了社交電商探索新的商業模式。
與傳統零售建立起的“賣家與買家”之間的弱關聯，娃哈哈天眼晶睛所倡導和踐行的，不再是簡單的購買關系，社交零售的創新模式強調供需雙方的“強關聯”。在社交平臺的支撐直接下，大家在購買行為之外，有了更多交互的可能。需求被直接反饋、服務能直接送達，大家建立起信任和依賴，顧主亦能成為伙伴。
跨界聯合?? 健康、有序、多元共創贏
中南天眼科技發展有限公司副總經理周劍則表示，作為國內動漫產業龍頭，浙江中南集團始終堅持創新，充分利用動漫IP資源加強價值挖掘，一方面繼續深化自身產業升級，另一方面積極尋求外部合作，在與娃哈哈集團和眾多經銷公司的合作中，實現了營銷模式更新。
社交零售建立起來的舒適自的平臺環境，讓用戶每一分錢都花在產品體驗上，為用戶提供了極強的“超值感”。在用產品質量“黏住”會員的同時，增加了一層新的“歸屬感”。從而使多方建立起健康、有序、多元共創贏通路，一起走向更高更遠的未來。
