“社區(qū)工作千頭萬緒，我們最需要的是解決實(shí)際問題的能力。”“希望少點(diǎn)理論，多點(diǎn)案例分析和互動交流”......

近期，寧夏銀川市金鳳區(qū)組織部開展了社區(qū)干部培訓(xùn)需求調(diào)研，類似的聲音頻頻出現(xiàn)。通過線上征集、一線座談等形式，共收集到120余條意見建議，歸納出政策解讀、矛盾調(diào)解、項(xiàng)目管理等五大類需求。

金鳳區(qū)通過建立‘需求清單’動態(tài)更新機(jī)制，結(jié)合社區(qū)干部崗位、年限、短板等維度，制定《金鳳區(qū)社區(qū)工作者綜合能力素質(zhì)提升實(shí)施方案》，定制‘菜單式’課程庫，涵蓋黨建引領(lǐng)、應(yīng)急管理、群眾工作等多個專題，為后續(xù)分層分類培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)，確保‘缺什么補(bǔ)什么’。

模擬業(yè)主委員會選舉，有人突然質(zhì)疑流程違規(guī)，該如何應(yīng)對？”在北京中路街道“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”現(xiàn)場，12名社區(qū)干部正激烈辯論。這樣的場景已成為金鳳區(qū)“實(shí)訓(xùn)強(qiáng)基”培訓(xùn)的常態(tài)，將培訓(xùn)課堂延伸到信訪調(diào)解、網(wǎng)格巡查等一線，邀請“金牌書記”成員現(xiàn)場教學(xué)，讓干部在物業(yè)糾紛、應(yīng)急處突等“沉浸式”培訓(xùn)中提升應(yīng)變能力。

金鳳區(qū)委組織部堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、實(shí)戰(zhàn)為本”原則，以分層分類、精準(zhǔn)滴灌為突破口，統(tǒng)籌轄區(qū)治理資源，按照“老舊小區(qū)治理”“商圈黨建聯(lián)動”等主題，打造14個特色實(shí)訓(xùn)示范點(diǎn)，搭建“課堂+現(xiàn)場”“理論+實(shí)操”的立體化培訓(xùn)體系。

在五星級社區(qū)跟崗兩個月，我學(xué)會了巧用‘一書三單’整合共建資源。”滿城北街街道中強(qiáng)巷社區(qū)副書記楊波感慨道。金鳳區(qū)建立“金牌書記+青雁書記+后備干部”三級幫帶機(jī)制，自2024年起，選派5批49名低星級社區(qū)副書記（后備干部）到高星級社區(qū)“貼身學(xué)習(xí)”，由導(dǎo)師全程指導(dǎo)項(xiàng)目策劃、矛盾調(diào)處等實(shí)務(wù)，90%實(shí)現(xiàn)能力考核“提檔升級”。

同時，實(shí)施“蓄水池計(jì)劃”，動態(tài)儲備后備干部200余人，通過列席社區(qū)會議、參與重點(diǎn)項(xiàng)目等方式壓擔(dān)子。滿城北街街道立交橋社區(qū)黨委書記張紫嬌在“書記擂臺賽”中斬獲冠軍，全方位展示90后社區(qū)書記風(fēng)采。

“基層治理關(guān)鍵在人，我們將以‘全鏈條培養(yǎng)’推動社區(qū)干部隊(duì)伍提質(zhì)增效。”金鳳區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將依托長城花園、五里湖畔社區(qū)2個實(shí)訓(xùn)主陣地及多點(diǎn)實(shí)訓(xùn)平臺，全年推進(jìn)社區(qū)干部全員輪訓(xùn)2批次，力爭持證率達(dá)45%以上。深化“青苗培優(yōu)”計(jì)劃，實(shí)施新任職副書記“跟崗鍛煉+導(dǎo)師幫帶”工程，通過精準(zhǔn)施訓(xùn)、結(jié)對幫帶提升實(shí)戰(zhàn)能力，以專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)賦能“首府核心”品質(zhì)社區(qū)創(chuàng)建，聚力打造黨建引領(lǐng)共建共治共享的基層治理樣板。（中國日報(bào)寧夏記者站 胡冬梅）