“這種常態(tài)化應(yīng)急演練讓流程刻進了肌肉記憶。現(xiàn)在面對突發(fā)狀況，我們能切實做到響應(yīng)快、判斷準(zhǔn)、處置穩(wěn)。”

安全生產(chǎn)月啟動以來，位于寧夏惠安堡境內(nèi)的第三輸油處完善安全管理模式，以安全喊話筑牢思想防線、以應(yīng)急演練提升處置能力、以班組文化凝聚管理合力，通過多維度、常態(tài)化的安全舉措，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。

讓警示聲成為安全生產(chǎn)“護身符”，該處將“四懂四知”、反三違知識、設(shè)備操作規(guī)范等重要內(nèi)容精心設(shè)計成圖文并茂的宣傳海報，張貼在生產(chǎn)區(qū)、值班室等員工必經(jīng)之地，確保“抬頭即見，入眼入腦”。同時精心錄制“安全喊話”內(nèi)容，通過外放喇叭每日在生產(chǎn)區(qū)域循環(huán)播放，確保安全生產(chǎn)知識以更直觀、更便捷的方式入腦入心。

“每天定時循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識點，大家聽著聽著就記住了。”員工靳濤說道，“這種潛移默化的教育方式，有效提升了員工的安全生產(chǎn)意識和能力。”

這種持續(xù)的思想浸潤成效顯著，該處通過查設(shè)備本體、查工藝流程、查歷史數(shù)據(jù)，高效整改安全隱患74項，整改率100%。同時，建立起長效治理機制，讓安全思想真正轉(zhuǎn)化為安全行動，為輸油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行筑牢堅實的安全屏障。

“嗚……”刺耳的警報驟然拉響！一場模擬20000方儲油罐著火的應(yīng)急演練迅速展開。值班員工聞令而動，動作精準(zhǔn)、配合默契、銜接緊密，逐一報警、啟動應(yīng)急、模擬滅火，整個應(yīng)急處置流程一氣呵成。

今年以來，面對崗位人員精簡的實際，他們將應(yīng)急演練從“突擊任務(wù)”變?yōu)椤叭粘１匦蕖保{入交接班的“規(guī)定動作”，這種日常化的演練模式使班組在面對突發(fā)情況時實現(xiàn)“響應(yīng)快、處置準(zhǔn)”，為安全生產(chǎn)構(gòu)建起實操層面的防護網(wǎng)。

“立足崗位強實操，應(yīng)急處置30秒”不僅是墻上標(biāo)語，更是該處融入日常的核心理念。班前會上，剖析事故案例、隨機抽考風(fēng)險源、嚴(yán)格檢查勞保穿戴，環(huán)環(huán)相扣，推動員工從被動的“要我安全”，向主動的“我要安全”“我能安全”的深刻轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，三季度以來，該處自查自改安全隱患138處，整改率100%，生動詮釋了“人人講安全、個個會應(yīng)急”的文化內(nèi)涵。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 攝影 馬萍萍）