新華社深圳1月27日電(記者王豐)27日,騰訊研究院主辦的“2026科技向善創新節”在深圳舉行,來自全球科技、人文、藝術、教育等領域的53位專家學者共同探討AI快速演進背景下,個體生活、產業形態與社會結構正在發生的深層變化。大家普遍認為,必須為人工智能確立清晰、堅定的“向善”價值觀,并確保其發展始終對人負責、對社會負責。
“2026科技向善創新節”現場。新華社記者 王豐 攝
“AI是一項能力普惠的放大器,我們一定要把它用好、用對。” 騰訊集團高級副總裁郭凱天認為,AI的價值不在于替代人,而在于放大人、幫助更多普通人獲得能力與機會。他分享了一個生動案例:去年,騰訊做過一次AI助手“元寶”下鄉活動,老鄉們很快就把“元寶”當作了查養豬技巧、寫電商文案、設計海報的實用工具。同時,郭凱天表示,必須高度關注那些適應能力較弱、資源稟賦有限的群體,避免技術紅利擴大結構性差距。
“2026科技向善創新節”現場。新華社發
騰訊集團副總裁司曉表示,九年前談“科技向善”,更多是底線思維——善用科技,避免濫用,杜絕惡用。而今天,面對能創作、能決策、甚至能共情的生成式AI,“向善”有了更積極的內涵——“讓人放心,把人放大”。
“讓人放心”,意味著在算法透明、數據安全、責任邊界上建立可驗證機制,確保技術始終處于社會可信任、可承受、可治理的范圍內;“把人放大”,則是讓AI成為激發創造力、增強自我認同與社會連接的積極力量——不是取代人,而是延伸人、賦能人、成就人。
英國劍橋大學社會人類學教授艾倫·麥克法蘭分享了其對AI時代的個人價值、教育、工作形態與社會關系的長期觀察與思考。在他看來,盡管人工智能加劇了對不平等和職業替代的擔憂,但從歷史經驗看,技術最終往往會走向普及,AI有潛力成為一種“分布式能力”,為普通人參與創造、創業和自我實現提供新機會。但他也建議稱,未來我們會生活在一個更加流動的社會里,人們需要以更通用的能力結構,來應對多次職業轉換,培養靈活性、自信與終身學習能力。
英國劍橋大學社會人類學教授艾倫·麥克法蘭分享自己的觀察和思考。新華社發
面對AI落地加速,治理思路也在轉變。中國法學會網絡與信息法學研究會常務副會長周漢華等專家指出,隨著AI能力的提升,構建一個可信任、透明且負責任的治理框架已迫在眉睫。
騰訊研究院數據法律首席專家王融在討論中分享了《2025年AI治理報告:回歸現實主義》中的核心觀點,指出AI應用正走入現實大眾,真正可用,加速普及,治理從防范假設性的末日風險轉向釋放現實的產業潛能,聚焦在場景化的具體風險,治理措施“小快靈”。