2025年以來，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“華南公司”）圍繞采購代理評標關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強化監(jiān)督檢查和過程管控，系統(tǒng)推進評標工作規(guī)范運行，進一步夯實采購代理履職基礎(chǔ)，為公司采購管理提質(zhì)增效提供有力支撐。

從全年監(jiān)督情況看，華南公司對廣東、福建、廣西等區(qū)域多批次二級集中招標及專項采購項目開展常態(tài)化評標監(jiān)督，覆蓋集中招標、自采項目等多種采購類型，實現(xiàn)評標監(jiān)督工作“批次全覆蓋、過程全記錄、問題可追溯”。通過對評標組織、專家履職、評審標準執(zhí)行及評標紀律落實情況的全過程跟蹤，有效提升了評標活動的規(guī)范性和嚴肅性。

在監(jiān)督實施過程中，華南公司堅持問題導(dǎo)向，聚焦評標環(huán)節(jié)易發(fā)、多發(fā)風險點，重點關(guān)注評審標準執(zhí)行一致性、評標程序合規(guī)性以及評審結(jié)果合理性，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出監(jiān)督意見并推動整改落實，形成監(jiān)督發(fā)現(xiàn)、問題反饋、整改閉環(huán)的工作機制，切實發(fā)揮監(jiān)督對規(guī)范采購行為的促進作用。

同時，華南公司將評標監(jiān)督工作與采購代理履職要求緊密結(jié)合，進一步壓實項目經(jīng)理和相關(guān)責任人員在評標組織和過程管控中的職責，推動評標工作由“事后糾偏”向“過程約束”轉(zhuǎn)變，不斷提升采購代理服務(wù)的專業(yè)化和規(guī)范化水平。

下一步，華南公司將持續(xù)圍繞采購評標關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步深化監(jiān)督成果運用，完善評標管理和過程管控機制，強化風險防范和責任落實，推動評標工作規(guī)范化、制度化運行，不斷提升采購代理服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的采購保障。

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