1月27日上午，在省十四屆人大四次會議開幕會結束后，萬眾期待的“代表通道”如期舉行。這是貴州省兩會首次開設“代表通道”。
徐勃、周鋒、蒙祖德、包璐、呂貴榮、潘成6位來自不同領域的省人大代表依次走上通道，圍繞“村超”破圈、富礦精開、產業轉型、文化旅游等方面回答記者提問。在近40分鐘的時間里，代表們以鮮活的故事、接地氣的語言，為人民發聲，為高質量發展鼓與呼。
省人大代表、榕江縣委書記徐勃：
“村超”背后的“高人”，就是參與“村超”的人民群眾
習近平總書記在2026年新年賀詞中再次點贊“村超”，讓貴州各族人民群眾倍感振奮。“村超”自2023年火爆出圈以來，逐漸成為貴州承載文化自信、撬動鄉村振興的重要力量。
徐勃帶來一組沉甸甸的數據：
2023年至今，“村超”球隊從第一屆只有20支增長到今年第四屆“村超”已有137支本土球隊參與；累計吸引全國1750支足球隊和62個國家1700余名國際球員來榕江交流；全縣接待游客2750萬人次，新增市場經營主體9471家，實現旅游綜合收入312億元；吸引了50多個“村超”品牌授權合作項目，“村超”成為榕江縣高質量發展的“超級發動機”；2025年，榕江縣人民群眾安全感測評為100%，得了滿分100分，排名全省第一。
為何“村超”得以長紅？“‘村超’背后的‘高人’就是參與‘村超’的人民群眾。”在徐勃看來，經歷兩次洪水卻沖不垮、一個月就能實現感恩重啟的“村超”身后，有一方有難八方支援的中國力量，有社會主義制度的優越性。“一個村有一支足球隊、多一支啦啦隊，村里就會更加團結、更有凝聚力、鄉風越來越文明。”
完善好培育好發展好“村超”品牌，推動興業強縣富民一體發展，離不開人民群眾的支持。徐勃提到，要立足比較優勢，做好“五老”文章，傳承好老黨員的群眾路線，依靠老百姓來創新創造，尊重老板們的市場經濟規律，挖掘老祖宗留下的文化瑰寶，保護老天爺贈予的生態自然珍寶，轉化成人民群眾增收致富的金銀財寶，通過“村超”文旅體融合發展的人文經濟學，促進興業強縣富民一體發展。
他表示，奔向“十五五”，榕江將更加聚焦以球為媒、以球育人、以球興業、以球強縣、以球富民、以球立功的目標，繼續堅持一座城、一群人、一條心、一個方向、一個球、一起干的“村超”闖新路精神，大力探索“‘村超’+班超+逐夢”的“新三線”人民足球體系，注重打好群眾基礎、夯實人才根基，從娃娃抓起，從基層抓起，從基礎抓起，從群眾性參與抓起，讓“村超”更加活力四射，讓“村超”更加熱鬧非凡，為貴州省做強“村字號”品牌集群、打造世界級旅游目的地貢獻“村超”超力量。
省人大代表，遵義鋁業黨委書記、董事長周鋒：
遵義鋁業請來一位不知疲倦的“AI煉鋁師”
鋁是重要的基礎原材料，占有色金屬的半壁江山，是關系國計民生和國民經濟發展的戰略資源。貴州鋁土礦資源儲量豐富，占全國總量的18%。盡管享受資源紅利，但仍然存在資源利用不充分、產業結構單一、發展質量不高等問題。
推進鋁產業高質量發展，旨在通過“富礦精開”戰略延伸產業鏈、提升價值鏈，將資源優勢轉化為產業優勢和經濟優勢，徹底擺脫低端原料輸出模式，實現資源的高效、高值化利用。如何切實讓鋁產能有力釋放、推動鋁礦資源開發從粗放型向精細化、高端化轉型？周鋒帶來了他的“三變”經驗——
第一變是向科技要“含新量”，把“廢料”點化成“資源”。“我們以科技創新主動求變，不僅成功‘馴服’了含硫15%的‘廢礦’，還一舉攻克了高蒸排鹽、濕法氧化這一行業難題。”種種突破讓周鋒意識到，最硬的骨頭，往往啃下來就是最核心的競爭力。
轉型升級，既要“苦干”，更要“巧干”。周鋒請來一位不知疲倦的“AI煉鋁師”，將人工智能引入電解槽，精準計算調控每度電、每分熱。一年下來，省電超7000多萬度，節省支出4000余萬元。周鋒說，第二變是向智能要“含金量”。
第三變是向鏈條要“含綠量”，打造一條“吃干榨盡”的綠色循環鏈。周鋒認為，單打獨斗沒有未來，于是主動讓遵義鋁業扮演“鏈長”角色，引進下游企業，在園區里修建“鋁水專用通道”。如今，上千度的鋁水通過抬包車，直接“流”進隔壁企業的生產線，就地進入下一道工序，變身為建筑鋁材、電子箔、新能源汽車部件、光伏組件，甚至走進千家萬戶的電飯煲里，實現了鋁水100%就地轉化。
“未來，我們將持續打造‘百億遵鋁’‘數智遵鋁’‘綠色遵鋁’，讓這滴鋁水流淌出更多與奮斗創新、與美好生活一路同行的故事。”周鋒信心滿滿。
省人大代表、貴茶集團董事長兼總經理蒙祖德：
貴州抹茶大規模出口日本，敲開歐美市場大門
貴州自古產好茶，但貴州茶產業曾長期陷入“有品質無品牌”的發展困境，處于“優質不優價”的尷尬境地。“市場競爭使我們逐步認識到，唯有轉型創新才能破局突圍，而抹茶，就成了那個讓我們眼前一亮的答案。”蒙祖德說。
貴州抹茶從無到有、從有到優，短短數年間走向世界，除了背靠世界名山、倚靠生態底色，更依賴綠色發展的比較優勢。近年來，貴州大力發展生態茶產業，茶園種植面積全國第一，陸續改造建成14萬畝歐盟標準的高品質茶園基地，成為貴州抹茶闖世界的最大原料供應靠山和源源不斷的綠色“備用金”。
政策、品質、聯盟、創意，四顆“定心丸”讓貴州抹茶出海國際市場，贏得消費者的認可。2025年，貴州抹茶產銷量達2500噸，穩居全國第一，產品成功出口到54個國家和地區。尤其是貴茶歐標抹茶首次大規模出口日本，數百噸抹茶敲開歐美市場大門，在世界抹茶行業引發強烈反響。
“這既是貴州抹茶在國際競爭中展現中國文化自信的生動實踐，更是中國制造向中國品牌的華麗蛻變。”蒙祖德感慨萬分。
面向未來，蒙祖德定下目標：“貴茶集團將繼續聚焦基地擴建、產品創新、品牌深化與技術突破，2027年實現碾茶產量6000噸，2030年碾茶產量10000噸，進一步大幅提升產銷實現全球抹茶市場占有率，讓貴州抹茶在世界舞臺綻放更耀眼的光彩。”
省人大代表、貴州海峽陽光國際旅行社有限公司總經理包璐：
旅游智能體讓游客貴州之旅從從容容、游刃有余
數據是數字化、網絡化、智能化發展過程中形成的重要資源，是新型生產要素。近年來，貴州充分發揮大數據與旅游資源的雙重優勢，促進數字經濟與旅游產業深度融合，不斷推動貴州旅游現代化產業體系建設，挖掘產業轉型升級潛力。
包璐的體會尤為深切。曾經，貴州的山、水、村、寨等資源被多個平臺推介，游客需要不停切換才能查詢信息，十分繁瑣不便。現在，全省文旅數據實現了動態聯通與智慧調度，“一碼游貴州”打破資源壁壘，破解文旅發展痛點。“游客想了解景點人流、路線推薦、非遺活動等信息，在手機上通過掃碼都能實時獲取，一目了然。”
以“黃小西”旅游智能體為例，依托多源實時數據，“黃小西”能根據景區閘機、手機信號、社交媒體等多源實時數據，為游客規劃串聯黃果樹、小七孔、西江苗寨等景區聯動的個性化行程，并提前預測擁堵點、調度接駁車輛、調整導流路線。依靠大數據賦能，游客的行程可以安排得從容不迫。
“更令人振奮的是技術對文化的‘活化’。”包璐指出，通過VR、AR、3D掃描等技術，苗族銀飾、侗族大歌等非物質文化遺產被轉化為數字藏品、沉浸式展演，大數據讓文化變得“可感知、可體驗、可傳播”，為貴州建設“世界級旅游目的地”注入了強勁動能。
用大數據賦能文旅資源，進一步豐富和延伸數字化文旅的內涵和外延，貴州從未停下腳步。包璐表示，未來將繼續落實“智慧旅游”部署，具體而細微地展現貴州文旅的魅力與溫度，奔赴貴州旅游更加璀璨的明天。
省人大代表、浙江省人民醫院畢節醫院（畢節市第一人民醫院）副院長呂貴榮：
貴州醫療技術有多“硬”？原來治不了的，現在能治了！
建設國家區域醫療中心，是我國為促進優質醫療資源擴容和區域均衡布局作出的重大決策部署，也是減少患者跨區域就醫、減輕患者負擔的民生舉措。近年來，貴州持續深化與省外頂尖優質醫療資源幫扶協作，全力推進區域醫療中心建設。
在此背景下，浙江省人民醫院畢節醫院從2022年10月開始建設，改變從此刻發生。
呂貴榮用一組數據展現看得見、摸得著的變化：“三年多來，我們陸續引進了258項新技術、新項目，還建成了全省第一家5G遠程機器人手術中心，成功完成西南地區首例跨越1800公里的5G超遠程機器人手術。”
授人以魚不如授人以漁。醫院不僅引進頂尖專家，還通過“造血式”培養提升業務骨干能力，真正打造一支“帶不走”的高水平醫療隊伍。
國家區域醫療中心的創新，從未局限于前沿的醫療技術，而是以患者為中心，開展全方位、多角度的探索與實踐。呂貴榮介紹，醫院推行醫療組長負責制、“全院一張床”管理，讓資源調度更靈活；創新設立院領導“午餐會”，傾聽一線聲音，圍繞患者需求改進服務，讓醫院運行更高效，患者看病更順心。“服務好不好，患者說了算。”
展望“十五五”，呂貴榮表示，將立足人民群眾的健康需求，讓更多國家級醫療資源真正“沉下來”，努力讓每一位鄉親都能少跑腿、少操心，在家門口享受到更便捷、更優質的醫療服務。
省人大代表、貴州黔藥源眾鑫藥業投資發展有限公司技術部經理潘成：
“橫豎都是世界第一”的大橋就在家門口 走出來就有好運
地處喀斯特地貌核心區的貴州，曾被千山萬壑阻隔。近年來，貴州錨定交通強省目標，以“逢山開路、遇水架橋”的韌勁，構建起立體交通網絡，花江峽谷大橋正是這一戰略的標志性成果。
潘成感慨頗深，“一座橋，飛架花江天塹，成為撬動橋旅商融合、推動區域發展的新支點，‘通一座橋、興一片業、富一方百姓’我們正在親歷見證。”
作為貴州本土主導的“自主品牌”工程，它創下多項世界紀錄，更以17項發明專利、4項實用新型專利的硬核科技，讓部分經驗納入國家技術標準。而“橋旅融合3.0”版本讓大橋從“通行載體”變為“旅游吸引物”，串聯起周邊黃果樹瀑布、萬峰林、馬嶺河峽谷等景區，一條黃金旅游環線正在形成，開啟交旅深度融合新圖景，彰顯了以創新為驅動的新發展理念。
這座“橫豎都是世界第一”的大橋，不僅是世界級超級工程，更印證著“以人民為中心”的深刻內涵。潘成還記得，去年國慶期間，關嶺游客接待量突破30萬人次，酒店、民宿一房難求，小縣城迎來了“潑天的富貴”。“我的電話被親戚朋友、合作伙伴打爆了，都是問關于花江峽谷大橋的事。”他笑著說。
對于扎根當地的企業而言，大橋更是開放發展的機遇之門。潘成坦言：“它讓我們能夠依托更加便捷的高速網和新通道，以更低成本、更高效率走向粵港澳大灣區、走向全國乃至全世界，也為我們下步吸引合作、拓展市場、推動產業升級，提供了支撐。”
從科技突破到民生改善，從產業升級到區域協同，花江峽谷大橋不僅縮短了時空距離，更打通了高質量發展的脈絡。通過這座橋，村民、企業、游客……都能在幸福大道上闊步前進。
貴州日報天眼新聞記者
文/袁蘺芊 圖/龍永
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