編者按：近年來，寧夏西夏區在基層治理中持續探索，形成了一批具有特色的實踐成果，寧華路街道以舊改更新破解“憂居”難題，賀蘭山西路街道六村攥拳成立“共富公司”，懷遠路街道富寧村用產業發展奏響鄉村振興“協奏曲”......第二集，讓我們走進西夏區賀蘭山西路街道，看他們如何六村攥拳走出共富新路。
春寒料峭，寧夏西夏區賀蘭山西路街道4100畝供港蔬菜基地卻已泛起新綠。48歲的良渠稍村村民王少軍穿梭巨大的圓形玻璃養殖池間，仔細記錄著水質數據。他的身份有點特殊：既是賀西聚富共創農業服務有限公司的股東，又是公司水產基地的水質檢測員。
“土地流轉有租金，基地干活有薪金，年底還能分紅得股金，這樣的好日子以前哪敢想？”王少軍說道。他將家中10畝地流轉給公司，每月在基地工作還有穩定工資，年收入近7萬元。在寧夏西夏區蘆花片區，像他一樣享受“一地生三金”模式的村民已有1200余人。
2025年11月，賀蘭山西路街道黨工委創新思路，將蘆花片區六個行政村的黨支部力量整合起來，推動成立多村聯合的股份公司，“過去咱們各唱各的調，現在六個支部同下一盤棋，資源盤活了，村民的腰包也鼓了！”站在平整松軟的4100余畝供港蔬菜基地田埂上，賀西聚富共創農業服務有限公司董事長賈小飛語氣里滿是篤定。公司把六個村零散的土地、資金和人才進行折股量化，統一裝入“集體股+村民股+社會資本”的發展盤子里。短短時間內，4100畝蔬菜基地、160畝高端水產項目、1900畝二期園區等相繼落地，昔日“碎片化”的資源，如今變成了“股連股、心連心”的集體資產。
同莊村黨支部書記王靜自豪地介紹：“我們的菜心，從地里采摘到擺上西北各大商超的貨架，最快只要30分鐘。”公司通過引進山東種業集團，采取“企業+合作社+農戶”的三茬輪作模式，配套建設冷庫、檢測實驗室和直播分揀中心，蔬菜產業實現了“未產先訂”。首茬產量達83.3萬公斤，帶動150余名村民在家門口就業，人均每季增收8000元，蔬菜均價提高15%，村集體通過服務管理年增收入120萬元。
面對土地鹽堿化的發展困境，街道黨工委轉換思路，變廢為寶。良渠稍村與同陽新村黨支部聯手，將160畝撂荒的鹽堿地改造成工廠化水產車間。
“支部牽頭協調，政府配套支持，企業專業運營，我們只管專心養好魚蝦。”良渠稍村黨支部書記周曉軍介紹。如今，先進的循環水系統實現了養殖用水90%以上的循環利用，鱸魚、虹鱒、南美白對蝦在這里實現了反季節的“冬魚夏產”。項目一期已帶動42人穩定就業，人均年收入6.5萬元。
共富公司不僅聚焦農業主業，還下設了廣告服務、農機服務、物業服務、研學服務等多個部門，整合各村資源，為村民提供了保安、保潔、技術操作等多元就業崗位。
“支部領著干、公司一起賺、群眾跟著富。”街道黨工委書記羅繼龍道出了核心振興邏輯。從“單打獨斗”到“抱團共贏”，這條由六個黨支部用“一條心”挑起的“金扁擔”，正讓鄉村振興的道路越走越實。
（中國日報寧夏記者站 記者：胡冬梅 圖片由西夏區委宣傳部提供 湯偲苗整理 ）
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