2025年底才揭牌成立的杭州奧體會展文旅集團，僅用三個月時間便交出一份“開門即紅”的成績單，一季度收入同比增長5%。數字或許并不驚艷，但背后的變化值得細看——這家年輕集團，正在悄然改變杭州會展業的“風向”。
今年一季度，該集團共接待展覽16場、會議超200場次，總人流超40萬人次。其中，3月單月場館客流首次突破30萬人次。這意味著，奧體板塊作為城市“流量入口”的集聚效應正在加速釋放。以一季度舉辦的“浙里買全球·消費啟杭”活動為例，這場大型消費促進展會吸引了大量市民與采購商，單日最高客流接近萬人次。
人流即商流，30萬人次的單月客流，為周邊酒店、餐飲、文旅消費注入了強勁動能。杭州國際博覽中心北辰大酒店一季度營收完成預算109.63%，正是流量轉化的直接印證。
事實上，杭州奧體會展文旅集團自成立之初便確立了“賽演展商旅融合生態運營商”的戰略定位：會展是流量入口，文體旅是內容載體，酒店是服務樞紐。三者相互賦能，正形成一個“生長型”商業生態系統。
傳統會展業的核心盈利模式是“場租+服務”，但杭州奧體會展文旅集團正在跳出這一邏輯。一個典型的例子是，其在杭州國際博覽中心成功辦起了世界擊劍賽事——國際劍聯青少年女子重劍世界杯。這不僅是承接一場比賽，更是將體育競技、城市文化、商業消費融合為一個可復用的IP資產，讓“冷門”賽事也能產生“熱”效應。
今年一季度，該集團文旅板塊策劃執行了“橋上·新年大集”“南站新春大集”等線下活動，并完成年度文旅品牌IP事件營銷方案。其中，“潮映幻境2.0”項目入選杭州都市圈“消費新業態、新模式、新場景”品牌案例20強。這標志著集團從“被動承接活動”轉向“主動創造內容”。據介紹，二季度即將落地的“萊福島·南站南音樂派對”“露天影院”等活動，將進一步把場館、廣場、車站等公共空間轉化為可運營的文化資產。
2026年恰逢杭州國際博覽中心啟用10年。站在新的節點上，該中心在二季度將迎來一系列“首次”——首次實現一二期場館連用。第36屆中國（杭州）國際紡織服裝供應鏈博覽會（10萬平方米以上）將成為首個連用項目，標志著場館承載能力躍上新量級；首次引入展期長達一個月之久的軍事題材大型展覽，“鑄盾強軍·逐夢中華——2026杭州軍事科技嘉年華”將于4-5月舉辦；首次引入國際高奢酒店品牌——杭州錢江世紀城萬麗酒店，打造28層高空餐廳等特色產品線。
在杭州奧體會展文旅集團董事長唐雪看來，5%的增長不只是“增長意義”，更是“能級意義”：“它傳遞的信號清晰而有力——從單一場館到多元生態，杭州奧體會展業，正在變‘流量’為‘留量’，變‘活動’為‘資產’，變‘規模’為‘能級’。”
（圖片由杭州奧體會展文旅集團授權）
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