中水物資資源循環利用事業部堅持“極致專業化、真正市場化”的工作導向，持續推進物資管理數字化、精細化建設，系統推進電子超市物資編碼體系建設。通過強化標準引領、技術賦能，高效支撐基層企業編碼管理提質增效，為集團數字化轉型和智慧供應鏈建設提供了堅實基礎。

聚焦“一物一碼”，夯實數據治理基礎。中水物資資源循環利用事業部深入貫徹落實大唐集團關于推進數據治理與采購管理規范化的工作要求，依托現有中國大唐編碼體系，以“一物一碼”建設目標為核心，結合超市實際情況，完成電子超市6個大類，147個小類的超市專有分類建設，并引入智能賦碼工具，使編碼自動化率大幅提升60%，有效破解了物資分類界定難、實操流程堵點等基層難題，截至目前已累計完成二十余萬項物資編碼任務，為精準管理提供了有力數據支撐，有效提升采購效率與管理精細化水平。

標準引領深入基層，賦能一線規范應用。中水物資資源循環利用事業部立足專業指導與標準落地，面向一線業務人員開展系統化、通俗化的編碼規則宣貫，清晰闡釋編碼體系的設計思路、層級結構與功能定位，讓基層企業一線人員在互動交流中吃透編碼工作核心要義，通過面對面交流與點對點指導，清晰闡釋編碼體系的設計思路、層級結構與功能定位，幫助基層人員準確理解分類邏輯、掌握操作要點，有效解決物資分類界定難、流程執行堵等實際問題，系統推進編碼體系在基層的規范應用。

面向新階段發展要求，中水物資資源循環利用事業部將錨定發展方向，持續深化專業能力建設。聚焦三大方向持續發力：深化數據治理，構建智能編碼決策系統；探索AI賦碼技術應用，進一步提升編碼智能化水平；健全常態化管理機制，完善全流程質量管控體系。通過打造“標準統一、智能高效”的物資編碼體系，事業部將持續為大唐集團建設世界一流智慧供應鏈提供堅實支撐，助力大唐集團數字化轉型行穩致遠。（賈紅艷）

（審核：王璐瑤）