今年的十一長假，寧夏銀川推出的“漫葡·看見賀蘭”“覽山落日”“點亮鼓樓—玉皇閣”等文旅產品既“吸睛”又“吸金”，讓銀川以旅游訂單、門票訂單、出境游訂單和入境游訂單同比分別上漲 23%、70%、19%、40%的亮眼數據，成為攜程發布的國內增速最快的十大目的地之一。
銀川市政協委員、銀川市政協文化文史和學習委員會主任代曉寧在調研和分析后發現，這些亮眼的數據，與中央和自治區要求銀川“加快打造國際旅游目的地”的高標準相比仍存在差距，文化內涵挖掘不深，產品業態創新不足，旅游基礎設施建設滯后、配套服務便利化程度不高，數字旅游、智慧旅游建設緩慢。同時，運營推廣層次不高，城市“人設”至今缺乏鮮明而穩定的定位，正向話題的制造及傳播能力不足。
代曉寧委員強調，打造國際旅游目的地，需要兼備世界級的文旅資源、豐富的產品業態和完善的服務體系。
為此，代曉寧委員建議：
以強文化為魂，打造國際化城市 IP“引力場”。著力將西夏陵打造成“世界的西夏陵”，發揮西夏陵申報世界文化遺產帶動作用，增強西夏陵作為中華文明標識的國際吸引力和影響力。聚力打造世界級葡萄酒旅游核心區，創新制定國際領先的葡萄酒文化旅游標準，研發更具文化內涵、更富文化品質的產品體系，增強賀蘭山東麓葡萄酒旅游國際話語權和市場號召力。用力擦亮“國際濕地城市”金字招牌，整合開發5.31萬公頃濕地和200個自然湖泊資源，分類開發親水、樂水、戲水、愛水類休閑度假新產品，讓“一城山水半城湖”的美好治愈外來游客和本地居民。
以強體驗為要，繪就文旅場景“詩和遠方”新畫卷。圍繞“好玩”打造時尚休閑新場景，讓銀川“有料有趣”。有機串聯東中西線景區、街區、度假區、商圈、城郊等資源，培育符合“潮經濟”“夜游經濟”“康養經濟”“冰雪經濟”等消費偏好驅動的場景化文旅產品和文創產品，使人們從熱衷“打卡”到樂于“刷卡”。圍繞“好看”打造更多個性化沉浸旅游新場景，讓銀川“有聲有色”。持續強化“漫葡·看見賀蘭”、鳳凰幻城等沉浸式演藝街區品牌升級，帶動演唱會、微短劇等業態繁榮，讓游客在藝術審美中獲得情感價值。圍繞“好吃”打造美食品鑒新場景，讓銀川“有滋有味”。一個城市有記得住的舌尖美食，才有留得住的腳步和人心。要挖掘老字號餐飲的歷史文化和商業價值，培育新型特色小店，改造升級美食特色街區，推動美食與演藝、節賽、博物館等跨界融合。
以強服務為本，激發文旅產業延鏈增效新活力。促進“文旅＋百業”融合延鏈增效。加強一體化規劃，帶動資本、科技、人才聚集，形成全域、全業、全季聯動，實現“一業興、百業旺”。提升“便利化”服務供給能力。打造一體化智慧旅游平臺，完善目的地接待體系，配套便捷流暢的交通、餐飲、住宿、娛樂、購物等設施保障，提升旅游服務滿意度，讓游客從“頭回客”成為“回頭客”。接軌“國際化”服務需求。加強與出、入境旅游樞紐城市合作，賦予銀川72小時或144小時過境免簽、口岸簽證等政策保障的措施，提升入境游客旅游體驗感。
以強傳播為徑，強化“塞上湖城大美銀川”好形象。把銀川整個城市作為一個文旅產品來營銷，為銀川“精準畫像”，整合全領域外宣資源和傳播渠道，發力線上線下融合傳播，善于以文化營銷、事件營銷、情感營銷，講好銀川故事，提供情緒價值，讓銀川在打造國際旅游目的地的道路上不斷吸人氣、揚名氣、聚財氣、有底氣。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 攝影 李婷鈺 ）
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