從今年開始，全國市縣鄉領導班子將陸續開展新一輪換屆。如何跑好前任交來的“接力棒”？從《之江新語》兩個“前”與“后”的論述，可以找到思想啟迪。
一個是學會“瞻前顧后”。“既要善于‘瞻前’，也要注意‘顧后’，團結帶領本地本部門的干部群眾在科學發展的軌道上奮力奔跑。”另一個是避免“空前絕后”。“千萬不要‘空前絕后’，出現‘前任的政績，后任的包袱’”。
“瞻前顧后”，是一種接力意識，強調“新官要理舊賬”的擔當。
當年，籌建浙江美術館遇到一連串棘手問題，一度“要黃了”。剛任省委書記不久的習近平同志得知后，明確要求“接過接力棒接著干”。
踏勘選址、確定方案、一一部署、解決困難……西子湖畔的浙江美術館破土動工，幾代人的夢想終于實現。
“現代化建設好比馬拉松接力賽”，需要一棒接著一棒跑，一茬接著一茬干。如果“一個師公一道法”，動不動就搞“新官上任三把火”，那么發展的鏈條就容易斷裂。
滴水穿石，寧德巨變；綠色接力，右玉常青……這些經得起歷史檢驗的政績，都是接續奮斗的產物。
政貴有恒。善于“瞻前”，就要實事求是甄別。對于那些符合規律、群眾認可的，要接著干；對于那些形勢變化需要調整的，要科學改；對于那些歷史遺留的“硬骨頭”，要勇于啃……唯有如此，事業的接力棒才能棒棒接得穩、傳得好。
“瞻前顧后”，還是一種“長遠眼光”，展現“功成不必在我”的胸襟。
在福州，保護三坊七巷；在浙江，擘畫“八八戰略”；在上海，攻堅舊區改造……“甘做鋪墊工作，甘抓未成之事”，是習近平同志在地方工作時一貫的遵循與堅守。
干事創業，是一步一步的攀登。謀劃工作時多想一想，是否能經得起時間檢驗；推進工作時多問一問，是否能惠及子孫后代；作出決策時多看一看，是否為長遠發展留足了空間。這樣的“顧后”，正是行穩致遠的清醒、為長遠計的智慧。
反觀“空前絕后”，警示的則是短視與偏狹。
“空前”，是脫離實際、另起爐灶；“絕后”，是只顧眼前、寅吃卯糧。類似做法，看似敢闖敢干、轟轟烈烈，實則是政績觀錯位、責任心缺失。
一些落馬官員背后，都有嚴重的政績觀問題，其中李再勇就是典型。曾任貴州省六盤水市委書記的他，“希望領導車子上看到，到處都是產業”，盲目舉債搞勞民傷財、破壞生態環境的政績工程，給當地留下了極其沉重的債務包袱。
我們從事的事業，步步要踩實、踩穩，尤須杜絕“空前絕后”的做法。不能“不是自己開頭的不為”，盲目標新立異、推倒重來；不能為了短期增速，透支資源、破壞環境；不能只盯著經濟“成績單”，忽視文化浸潤、民生改善、社會治理等打基礎、利長遠的工作。
不搞急功近利的蠻干，不做竭澤而漁的蠢事，才能真正創造澤被后人的“潛績”。闊步“十五五”，以“瞻前顧后”為謀，跑好手中“這一棒”；以“空前絕后”為戒，不留遺憾于明天。
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